コンサルタントとして起業するための
４か月の伴走支援型講座をご提供
コンサルタントとして起業するための
４か月の伴走支援型講座をご提供
本講座は受注や収入を保証するものではありません。
CHOICE
40代の半ばを過ぎると、選択肢はこの3つに絞られてきます。
あなたは、どの選択肢をお持ちですか？
60歳での処遇見直しで年収が下がる企業は8〜9割。年収ダウン幅は平均28%減です（パーソル総合研究所・2025年）。そして、65歳で終わりが来ます。人生100年時代と言われる現在、セカンドキャリアに不安を抱える人は非常に多いです。
50代・60代になっても求人はあります。ミドル・シニア向けの求人サイトも増えました。ただ、そこで「高収入」として掲げられている水準は、月給30万円台からです。雇われる形である以上、条件を決めるのは相手です。転職しても理想とする職場ではなかったというケースが後を絶ちません。
私たちが推奨するのが「相手も、単価も、時間も、自分で決められるコンサルタント」という選択肢です。年齢で区切られることもありません。使うのは資格ではなく、これまでの実務経験です。ただ、コンサルタントという道に自分が進めるとは、ほとんどの方が思っていないのではないでしょうか。
コンサルタントと
しかし
「なるのは
確信を持って
AIが発展している時代だからこそ、膨大なリサーチや提案資料の作成は自動化されていきます。そして多くの中小企業経営者が「あなたの経験に基づくアドバイス」を必要とする時代が訪れ始めているのです。
WORK STYLE
実践コンサルタント養成講座は、会社員を続けたまま、自分の経験を中小企業に売れる形にしていく講座です。副業から実績を重ね、将来は独立し、自分の事業を経営する道も目指せます。
自分では当たり前だと思っている進め方や考え方が、従業員30名の中小企業の社長にはない知見だというのは、珍しいことではありません。ゼロから何かを覚え直す必要はありません。
実際に「顧問サービス」と呼ばれる、会社を引退したOBが月額20〜30万円でアドバイザーとして派遣されるサービスも年々伸びています。中小企業の社長は、もっと手軽な金額で頼れるアドバイザー的な存在を求めています。
月に1〜2件、土日や平日夜の打ち合わせから始める方が多いです。いきなり独立する必要はありません。今の仕事を続けながら、十分な収入を得てから独立できるのも、コンサルタントという職業の魅力です。
知識を渡して終わりではなく、実行まで一緒に進むことができる仕事です。中小企業の経営者は忙しい中、自社の人事制度や営業戦略を模索しています。そこで働く社員は生産性や数字を求められ、経営の問題や中長期の戦略を描く時間はありません。
あなたの経験が、そのまま中小企業の経営者にとってかけがえのないアドバイスや近道になります。
本当に
需要の側から
DATA
約49万社
副業・兼業人材を活用したことはないものの、今後の活用意向がある中小企業（推計）。
回答企業12,001社のうち14.5%が該当。この割合を中小企業数（336.5万者）に当てはめた推計値です。
出典：2026年版 中小企業白書 第2-3-12図（本文215ページ）、総務省・経済産業省「令和3年経済センサス‐活動調査」
調査資料を見る ↗
※ 2つの数値は、調査対象・調査時期の異なる調査です。年齢別の需要や、個人の受注・収入を示すものではありません。
任されているのは、次のようなテーマです。
どれも、会社の根幹にかかわるテーマです。ある程度の規模では当たり前だった進め方が、中小企業では未解決の問題として残ったまま運営されているのです。
CASES
立派な課題設定ではなく、困りごとの形で持ち込まれます。
※ 相談内容の例です。実際に受ける相談を保証するものではありません。
いかがですか？ あなたの経験は、経営歴の浅いベンチャー企業や規模の小さい中小企業の社長にとって、価値のあるアドバイスに変わるのです。
中小企業では、課題解決を担える人材が限られています。社長が必要としているのは、取り組みたい課題を一緒に解決する外部の人材です。
SCHEDULE
1週間の例（2社と契約している場合）合計 週5時間
※ 2社と契約している場合の一例です。件数・時間は人によって大きく異なります。
実践コンサルタント養成講座では、すぐに退職して独立することは推奨していません。いきなり退職しなくてもスタートでき、リスクを最小限に抑えられるのも、この仕事の利点です。コンサルタントという職業の一番の魅力は「相手も、単価も、働き方も選べる」ことにあります。生活費を稼ぐための独立になると、理想とは違う「低単価で忙しく、価値の薄い仕事」を頑張って取らなければならなくなります。
まずは自分の経験を「売れるサービス」として作り込み、顧客層の基盤を築いたうえで、準備ができてから独立すればいいのです。現在のマーケットにある中小企業向けコンサルティングサービスは、月額20〜30万円が相場です。月額20万円で契約が取れれば、3社受け持つだけで、転職では手に入らない働き方、やりがい、収入を手に入れることができます。
50代・60代から
コンサルタントに
一度整理しましょう。
MERIT
これだけ
実際に
それには理由があります。
THE POINT
これまでご相談を受けてきた中で、ほぼ全員が同じような悩みで最初の一歩を踏み出せずにいます。
相談者コンサルタントに興味はあるんです。ただ、自分の経験なんて、どこにでもある話ですよね。15年以上やってきましたが、特別なことは何も。
よく言われます。ひとつ伺いますが、いまの会社で新しい取引先を開拓するとき、最初に何を調べますか。
講師相談者相手の与信と、決裁の流れですね。誰が決めるのかが分からないまま提案しても通らないので。
それを、従業員20名の会社の社長は知りません。社長が全部決めているので、決裁の流れという発想自体がないんです。あなたが15年以上経験してきた業務フローは、中小企業にとって「やらなければならないと分かっているが、どう進めればいいか分からないこと」なのです。
講師相談者……でも、それを自分でどう説明すればいいのか。値段のつけ方も分かりませんし。
はい、そのせいでコンサルタントとして独立しにくいんです。経験がないのではなく、１人ではなかなか自分の経験を売れるサービスにできない。自分の常識は自分からは見えないからです。
講師コンサルタントとして収入を得るために一番重要なのは、顧客となる中小企業経営者が何に困っているのかを把握することと、自分の経験をサービスとして定義することです。
転職相談所では、あなたの経験を評価してくれるかもしれません。しかし、中小企業経営者の悩みを教えてくれたり、あなたの経験を売れるサービスにしたりする発想自体がありません。
実践コンサルタント養成講座では、現役のトップコンサルタントが、実際の中小企業の悩みや課題、それを解決する「経験を元にしたサービスの作り方」を実践ベースで一緒に作ります。受講すれば「コンサルタントがどんなことをする仕事なのか」も体感できるはずです。
では、
CURRICULUM
知識を学ぶ講座ではありません。自分の経験を売れるサービスへと昇華し、届け、最初の相談を受けるところまでを現役コンサルタントが伴走する実践プログラムです。
本講座の内容です｜体験セミナーとは別のものです
STEP 1
これまでの経験と実務スキルを洗い出し、どの領域でコンサルティングをするかを決めます。診断で自分の伝え方の傾向を確認し、個別のコーチングで方向を固めます。自分では価値がないと思っていた業務経験が、特定の業種や社長にとって「今すぐアドバイスが欲しい内容」に変わることは、実は少なくありません。
STEP 2
誰に、何のコンサルティングを、どのようなアプローチで提供するのかを決めます。サービスの中身を設計し、提供する価値を言葉にし、価格と提供方法まで決めます。現役コンサルタントが無理のない価格設定をアドバイスしますが、コンサルタントの価格は、あなたが思っている以上に高くても通用します。
STEP 3
あなたが選ばれる理由を整理し、キャッチコピーとイメージを決め、ランディングページ・名刺まで実際に形にします。これらのツールは、専門性や権威性を売るコンサルタントにとって外せない「提供価値の証明」です。稼いでいる現役コンサルタントが使う初期セットの型を、講座の中で一緒に構築します。
STEP 4
法人向け・個人向けの営業の流れを設計し、見込み客のリストをつくり、声のかけ方を決めます。無理に売り込むことなく、自然な会話から「最初の相談」を引き出すトークの台本を元に、契約の話をする場面まで、現役コンサルタントと一緒に練習します。
STEP 5
契約したあとの関わり方を学びます。聞き方、質問の仕方、進め方。最初のお客様で結果が出るところまでを想定した内容です。コンサルタントとして価値を届けるための方法を学べば、成果が出るまで伴走できるようになります。
「月1回の合同講座」と「個別コンサルティングで磨き上げ」を1セットに、
4セット繰り返して確実に身につけます。
SET 1
月1回の合同講座
個別コンサルティング
で磨き上げ
SET 2
月1回の合同講座
個別コンサルティング
で磨き上げ
SET 3
月1回の合同講座
個別コンサルティング
で磨き上げ
SET 4
月1回の合同講座
個別コンサルティング
で磨き上げ
学ぶ → 自分の案件で試す → 次の講座で振り返る。この往復を4回重ねます。
実践コンサルタント
手に入るもの。
DELIVERABLES
コンサルタントとしての商品だけでなく、営業ツールまで手に入ります。サービスの設計から営業の準備まで、一貫して支援します。
①〜⑥をそれぞれ外部に発注した場合の一般的な費用は
合計でおよそ 80万円〜120万円
※ 制作会社に個別に依頼した場合の一般的な相場です。内容・分量により変動します。
ただ、
使わなければ
PRACTICE
多くの方が、資料もできて声をかける相手は思い浮かぶのに、最初の一歩が踏み出せない。30年、会社の看板で人に会ってきた方ほど、自分の名前で商談を切り出す経験がありません。
現役のコンサルタントが、営業の相手役を演じます。あなたの実践をもとに、うまくいかないポイントを見つけ、具体的な改善案をお伝えします。
「ちょっと高いなあ」「うちにはまだいいかな」。価格や必要性だけで断られる流れにならないよう、相手の課題を聞き、価値が伝わる営業の流れを設計します。
飛び込みではありません。元同僚、取引先、知人の経営者。すでに信用がある相手から始めるので、勤めながらでも動けます。お伝えするのは売り込みではなく、自然な会話から「最初の相談」を引き出す方法です。うまくいけば仕事になり、うまくいかなくても関係が崩れることはありません。
練習して終わりにしません。期間中に実際にアプローチし、「最初の相談を引き出す」ところまで進めます。引き出せなかったら、すぐに現役のコンサルタントに相談できます。
正直に書いておきます。講座の中で受注できるかどうかは、相手の状況とタイミングによります。受注や収入をお約束するものではありません。
私たちがお約束するのは、営業を一巡させ、社長にとって「相談役の候補」に入るところまでです。候補に入っていれば、適切なタイミングで社長から相談が来るはずです。
INSTRUCTORS
自分の常識は、自分からは見えません。
だから、6つの違う視点で、あなたの経験を売れるサービスに変えます。
株式会社リノヴェクス 代表／M&A・エグゼクティブコーチング
中小企業診断士。ICF認定プロフェッショナルコーチ（PCC）、ストレングスコーチ。資格取得後の1年間は仕事がなく、顧問サイトへの登録でも成果は出ませんでした。扱うテーマを絞り込んだ時点から紹介が回り始め、開業3年目で売上3,000万円に到達し、現在までにコンサルティング受注50社以上。現在は講演500回・研修200回以上、エグゼクティブコーチング300件超。自治体の起業家養成講座では7年・40回以上にわたり講師を務めています。
株式会社NaritaEXperienceConsulting 代表／ブランディング・業態開発
中小企業診断士。ブランドマネージャー認定協会トレーナー。大手飲食チェーンでエリアマネージャーとして年商10億円規模を管理したのち独立。専門学校でも教鞭を執っています。会社員としての経験がどう商品に変わったかを、当事者として語れる立場です。
株式会社リアライズコンサルティング 代表／営業・組織人事
電話回線の営業職として1,000人中1位、月間300件超を記録。その後、二度失敗した事業部の再建を担当し、離職率90%だった部門を8%まで改善。採用と組織づくりを専門としています。
山内経営会計事務所／Small-OKR／財務・数字
税理士。数字と実行力を軸に、延べ100社以上を支援。自らもコンサルタント養成講座を運営し、30名以上のコンサルタントを輩出しています。
エフリンク経営サポート 代表／人材育成・働き方
公的支援機関のセンター長を3年務め、大手メーカーグループの人材育成委員会で講師を担当。人材育成と働き方改革を専門とし、受講生がエリア統括者に昇進した実績があります。
株式会社メントレプレナージャパン 代表／多店舗・FC本部構築
法人経営者歴26年。他3社の取締役を兼務。コンビニ、ラーメン店、ベーカリー、カフェなどの多店舗運営を経て、飲食店の開業プロデュース108店舗、フランチャイズ本部構築を手がけています。経営者数百名へのコンサルティング実績。
第1期生のあなたを、6名の講師が全力でサポートします。
実践コンサルタント養成講座は、今回が第1期の開講です。中小企業支援で培った経験と、それぞれの専門性を持ち寄り、あなたの挑戦に伴走します。これから続く仲間の先輩として、自分らしい一歩を踏み出してください。
私たちが
あなたの経験が
知りたくありませんか？
SEMINAR
体験セミナーはオンラインで120分。
話を聞くだけでなく、手を動かす時間が入ります。
この120分は、あなたに本講座をセールスする時間ではありません。私たちも受講生を選びますし、話を聞いたうえで「自分には向いていない」と判断されるのも、正しい時間の使い方です。
お互いのニーズがマッチする場合のみ、個別相談へお誘いいたします。
このページでお申し込みいただくのは、
無料の体験セミナー（120分）です。
この時点で本講座をお決めいただくものではありません。
ご希望の日程を選んでお申し込みください
参加費0円 体験セミナーに参加する本講座は受注や収入を保証するものではありません。
COMPARISON
| 経験が使えるか | 収入を自分で 決められるか | 終わりが 決まっているか | 費用 | |
|---|---|---|---|---|
| 実践コンサルタント養成講座 | ◎経験をサービスにする | ◎自分で値付け | ◎自分で決める | 有料体験は0円 |
| いまの会社に残る | △役割は縮んでいく | ×会社が決める | ×再雇用の期限がある | 0円 |
| 転職する | ○再度雇われる形 | ×提示される | ×定年がある | 0円 |
| 無料のキャリア相談 | △キャリアの整理まで | ― | ― | 0円 |
| 資格を取る | ×資格と経験は別のもの | ― | ― | 30〜100万円程度学習費の想定例 |
| 顧問紹介サービスに登録 | ○経験や実績を売る | ×選ばれるのを待つ | △ | 0円 |
※ 資格取得費30〜100万円は比較用の想定例です。資格の種類・学習方法・受講期間によって異なり、取得に必須の費用や一般相場を示すものではありません。
あなたのこれからのキャリアを、より良いものにするお手伝いができます。
まずは無料体験で、実践コンサルタント養成講座が自分に必要か、
コンサルタントとしての適性があるかを確かめてください。
最後に、
BONUS
「コンサルティング適性を知るための10 Steps」のうち、ファーストステップ「自分の経験を棚卸しする」をプレゼント。これまでの仕事や取り組んだ課題を振り返り、経験をサービスに変える材料を整理します。
※ 10ステップ全体の配布ではありません。
実際にどんな言葉で相談が持ち込まれるのか、業種と規模つきで10例まとめたものです。自分の経験と重なるものがあるかを、先に確かめられます。
当日の40問の診断結果をもとに、あなたの型に合った相手への届け方を解説します。①に書いていただいた内容と合わせて見ます。
この3つが揃えば、本講座に進まなくても、今後の方向性やキャリアの可能性が広がるはずです。
ただ、正直に書いておきます。それで実際に仕事が取れるか、収入になるかは、また別の話です。つくったものを、誰に、どう届けるか。そこから先は、一人で進めるのは非常に困難です。
FOR YOU
この講座は、ご自身で商品をつくり、ご自身で営業していただくものです。仕事の紹介や受注をお約束するものではありません。
OUTLINE
Q&A
はい。そういう方に向けた内容です。参加される方のほとんどが、一般の会社で長く働いてこられた方で、コンサルティングの経験はありません。むしろ、現場を知らないコンサルタントより、実務をやってきた方のほうが中小企業には響きます。
問題ありません。講師には、税理士や中小企業診断士の資格保持者もいますが、全員が「資格は名乗る権利であって、お客様が来る仕組みではなかった」と言います。使うのは資格ではなく、これまでの実務経験です。
AIに置き換わるのは、調べる・まとめる・資料を作るといった作業です。中小企業の社長と向き合い、その会社に合った進め方を一緒に決める仕事は、現場の経験がある人にしかできません。現役のコンサルタントほど、作業をAIに任せて、社長と向き合う時間を増やしています。
お申し込み時には、お名前・メールアドレス・電話番号をいただきます。会社名や所属は伺いません。
講座参加の確認でお電話させていただきます。お電話での確認が取れ次第、お席の確保とさせていただきます。
オンライン開催です。カメラをオンにしてご参加いただくため、必要に応じて背景ぼかしをご利用ください。
大丈夫です。セミナーの中で講座の内容と金額はお伝えしますが、その場でお決めいただくことはありません。個別相談の予約も、希望される方だけです。情報収集のみのご参加はご遠慮ください。
本講座は、会社員を続けながら受けることを前提に組んでいます。個別の面談は平日夜や土日にも設定しています。具体的な日程の組み方は、個別相談のときにご相談ください。
早すぎることはありません。ただ、内容は会社勤めが15年以上ある方を想定して組んでいます。実務で判断してきた経験がどれだけあるかが、そのまま材料になるためです。
主催者のお問い合わせ窓口 までご連絡ください。携帯電話のキャリアメールは届きにくいことがあるため、別のアドレスでのご登録をおすすめしています。
LETTER
私たちは中小企業の支援をしてきましたが、支援できる数には限りがあります。従業員20名、30名の会社に、経営企画や人事制度作り、原価管理などをしっかりやれる人は多くありません。必要としている会社の数に対して、応えられる人が圧倒的に足りていない。
一方で、それを当たり前にやってきた方が大勢いらっしゃいます。その方々が、役職定年や再雇用で、持っているものを使う場所を失っていく。片方には知見があり、片方にはそれを必要としている会社がある。つながっていないだけです。
つなぐのが難しいのは、翻訳が要るからです。社内での言い方のままでは、社長には届きません。これを一人でやるのは、ほぼ無理です。自分の常識は、自分からは見えないものです。
だから私たちは、実践コンサルタント養成講座という形で、価値のあるコンサルタントを養成することにしました。一人のコンサルタントが、他人の経験を商品に変えるところまで完璧に見るのは難しい。しかし専門の違う6人で一人を見れば、必ず何かしらの可能性を引き出すことができるからです。
120分で売り込むつもりはありません。聞いたうえで「自分には向いていない」と思われたなら、それが分かっただけでも意味があると思っています。
実践コンサルタント養成講座 講師一同
